Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице.
- Задача проджекта – сделать так, чтобы этот оркестр играл слаженно.
- Менеджеры проектов хорошо справляются со своей работой по разным причинам.
- Это подводит нас к важности наличия наставника в начале карьеры проджект-менеджера.
- Задача РМ – построить процесс работы над проектом с имеющимися ресурсами в рамках выделенного бюджета, определенных сроков и с оговоренным качеством.
- Продуктовый менеджер (product manager или продакт-менеджер) отвечает за продукт.
«Когда я только начинала, я думаю, что самой большой проблемой для меня было серьезное отношение к работе. Будучи молодой женщиной на руководящей должности, я старалась влиять на других людей старше меня. Однако, правда в том, что вы полностью зависите от того, чего хотят ваши клиенты. С другой стороны, у вас может не получиться подобрать проект, над которым вы будете работать.
Профессия проджект-менеджера: обязанности, зарплата и карьерный рост
Многие находят работу в процессе обучения, чему содействуют карьерные специалисты. Они помогают составить портфолио и резюме, учат взаимодействию с работодателем и делятся вакансиями в чате школы. Успех проекта зависит не только от наличия квалифицированных исполнителей.
Самые популярные мы рассматриваем в статье 5 ситуаций, когда Scrum не нужен. Без знания этих подходов не получится сделать самое важное — настроить процессы. Спустя пару дней после релиза вишлиста пользователи пожаловались на баг.
Обязательные качества, необходимые проджект-менеджеру:
Если вы ищете комплексный курс, то тренинг PMP® предлагает общепринятые стандарты, которые могут помочь добиться успеха в проекте. Имейте в виду, что срок действия этого сертификата истекает, так как вы должны продлевать его каждые 3 года из-за меняющейся природы стандартов в управлении проектами. Не спешите учиться только для сертификации по управлению проектами. Некоторые работодатели даже не принимают их, а онлайн-сертификаты практически бесполезны. Кроме того, вам следует пройти сертификацию, связанную с проектами, в которых вы работаете, или отраслью, в которой вы участвуете.
Какими бы полными ни были знания с курсов, на первой работе вам всё равно придётся многое узнать с нуля. Учитесь так быстро, как можете, не бойтесь брать на себя ответственность и постоянно развивайтесь. Только так можно стать хорошим проектным менеджером. В идеале вы должны не только знать методологию, но и уметь внедрить её в работу команды (хотя, будем честны, иногда и опытные проджекты бьются над этим годами).
Project Manager: ключевой фактор успешной реализации проекта
Их работу кто-то должен организовывать, согласовывать и контролировать. Более того, для заказчика важно иметь одну единую точку контакта с проектной группой. Это улучшает взаимодействие и понимание нужных для выполнения проекта работ. В обязанностях проектного менеджера обеспечить это. Когда у проджект-менеджера сложилась картина самого проекта, наступает этап планирования.
Правда, такой подход не гарантирует быстрого и уверенного старта в профессии. Тем, кто рассматривает для себя это направление, полезно почитать в сети или послушать мнения практикующих проджект-менеджеров по поводу того, как лучше штурмовать эту непростую вершину. Проектный менеджер — это человек-оркестр, который ежедневно решает внушительное количество разноплановых задач и выполняет множество функций. Все его действия направлены на достижение результата. Разложим на составляющие работу этого специалиста.
Проджект-менеджер (project manager): задачи, навыки, обязанности
«Самая большая проблема, с которой я столкнулся, когда начал свою карьеру, заключалась в том, чтобы решить, чего не следует делать, чтобы добиться успеха в управлении проектами. В такой карьере нет никакого проджект менеджер это определенного секрета. Менеджеры проектов хорошо справляются со своей работой по разным причинам. Думая, что у вас есть секреты этой работы, вы можете поверить, что готовы к любой ситуации.
А еще следит за сроками, снабжает команду всем необходимым, отвечает за итоговый результат и получает по шапке, если что-то не так. Менеджеры проектов уровня senior управляют проектами любой сложности. Любая активность в бизнесе состоит из проектов. Например, создать продукт, сделать рекламную кампанию, нанять специалиста, подготовить рабочее место нового сотрудника, разработать сайт или мобильное приложение и т.д.
Хорошие проджект-менеджеры полагаются на данные.
Намного важнее собрать сильную команду и выстроить с ней доверительные отношения. Тогда хорошие результаты на одном проекте можно масштабировать и на другие. Не всегда получится приходить с огромным списком достижений.
Проджект-менеджер: кто это такой, что делает и как им стать
И, наконец, значительную часть рабочего времени у проджект-менеджеров занимает подготовка отчётов и документации по проекту. Они ведут учёт, какие задачи были выполнены, кто над ними работал и что нужно будет поменять в будущем. Как правило менеджеры проектов обновляют свои отчёты еженедельно. А когда проект завершён, они готовят финальную документацию. Проект можно считать успешным только в том случае, если конечный продукт соответствует требованиям, а клиенты оценивают опыт работы с компанией положительно. Чтобы стать младшим проджектом, нужно разбираться хотя бы в теории управления проектами.